Οι «Ανοιχτοί Ορίζοντες» αναλύουν πώς η σωστή διαχείριση της διαφωνίας μπορεί να ενισχύσει την ηγεσία, να αποκαλύψει αλήθειες και να οδηγήσει σε καλύτερες αποφάσεις.
Οι περισσότεροι πιστεύουν ότι η διαφωνία μέσα στην ομάδα είναι κάτι που πρέπει να "κλείσει" γρήγορα.
Ότι αν η ένταση κρατήσει πολύ, η συνεργασία θα χαλάσει.
Ότι ο ηγέτης πρέπει να παρέμβει και να δώσει τη λύση.
Δεν είναι έτσι.
Η ικανότητα μιας ομάδας να δουλεύει με τη διαφωνία δεν είναι θέμα χαρακτήρα… είναι θέμα νοοτροπίας.
Στο σημερινό επεισόδιο της εκπομπής «Ανοιχτοί Ορίζοντες» λίγο μετά τις 11πμ, αναλύω τις τέσσερις βασικές πεποιθήσεις που επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι ηγέτες αντιμετωπίζουν τη διαφωνία μέσα στις ομάδες τους.Συγκεκριμένα βλέπουμε:
• γιατί πολλοί ηγέτες προσπαθούν να κλείσουν τη διαφωνία πολύ γρήγορα
• γιατί η «αρμονία» στις συναντήσεις συχνά σημαίνει ότι οι άνθρωποι δεν λένε αυτό που πραγματικά σκέφτονται
• τι συμβαίνει όταν οι πραγματικές συζητήσεις μεταφέρονται εκτός του τραπεζιού των αποφάσεων• πώς ένας ηγέτης μπορεί να κρατήσει χώρο για διαφορετικές απόψεις χωρίς να χαθεί ο έλεγχος της συζήτησης και να έχει θετικό αντίκτυπο
Αν έχεις βρεθεί ποτέ σε συναντήσεις όπου όλοι φαίνεται να συμφωνούν, αλλά οι πραγματικές κουβέντες γίνονται αργότερα στο διάδρομο, η σημερινή εκπομπή θα σου δώσει μια διαφορετική οπτική για το τι πραγματικά συμβαίνει μέσα στις ομάδες όταν υπάρχει διαφωνία και τι μπορείς να κάνεις.
+30 698 048 1821
Ακούστε παρακάτω την Ελένη Σταράκη :
